干部培训网 当前位置:首页 > 培训心得 > 正文

以身立学敢为先,开拓创新有实干——西安交大学习心得体会

  • 浏览次数:97       来源:干训中心

  2019年8月19至23日,我有幸参加了由矿业公司蒲白技校统一组织,在西安交通大学开展的第二期中层管理干部(后备干部)综合能力提升培训班。为了积极端正学习态度,做好角色转换。为了自始至终的把全部心思致力于学习上培训上,培训前在公司领导的全力支持下,及时移交了手头的工作和业务,保证了自己在培训期间真正从工作中脱离出来,实现了学员角色的转换,做到了集中精力抓学习、专心致志强素质。

  本次培训虽然时间不长,但是安排的学习内容却非常丰富,而且很实用。同时培训班为我们请来了多名教学经验丰富的教授,讲授了《综合素质提升与心理调适》《双微在实际工作中的应用》《管理者公众表达与沟通艺术》《打造卓越执行力》等方面的理论知识和现场教学。这些知识理论性强、涉及面广,并且从多角度、多视野、全方位解读了在新形势下人才应具备的外在基本素质和内在的个人修养,以及积极的阳光的健康心态。这些对我们今后更好地开展工作,更积极健康地应对人生有着非常现实的指导意义。本次培训还专门组织到交大西迁纪念馆、八路军办事处、西安事变纪念馆现场学习,接受红色教育,重温革命先烈的英雄事迹,现场感受老一辈共产党员在实际工作和生活中体现出来的先进性。

  经过短短五天的培训学习,感觉收获颇多。通过学习,使我的思想政治素质、政策理论水平和党风廉政意识有了进一步提高,对于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指导作用。通过培训班的学习,我有以下几点心得体会:

  一、立身以立学为先,做一名“学习型”干部

  学习是工作之基、能力之本、水平之源。这里的学习不仅指学习书本上的知识,还要多思考多求证。具有踏实、谦虚的心态,持之以恒的毅力,不畏艰难的精神才能做好学问学到精髓。因为只有抓紧了自己的学习,才能使理论上水平,才能更好的指导自己的工作。要成一名学习型的干部,就是要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。

  如何成为“学习型”干部呢,我想,主要从以下三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。二是善于思考。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。我认为,各级管理干部要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。三是学以致用。只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。要想提高实际工作能力和水平只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

  二、开拓创新,做一名“实干型”干部

  已经走上工作岗位的每一位人,都是用做事来体现个人的价值。作为年轻的管理干部要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并认真努力完成任务。只有事情做成了,做得漂亮了,个人的价值才得到体现,工作的效益才得以积累。

  要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,实际上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广大干部对自己岗位的认同。好的领导干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思进型”干部,不做那种饱食终日、无所用心的“懒惰型”干部;敢干事,是工作态度、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广大干部群众的力量凝聚起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“儒弱型”干部;会干事,是干部综合素质的表现。在实际工作中干事要尊重客观规律,要严格依法、依规、依标准办事,只有不断提升自身职业水平,才能对本职工作能独当一面、驾轻就熟;才能够解决工作中面临的新情况、新问题,把能力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平庸型”干部;干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本领,更必须有干成事的行动。所有的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,要把目标落实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“口号型”干部。

  三、自我提升,做一名“修养型”干部

  修己与安人是密不可分的,修己是为了更能够安人。古语说:“修身,齐家,治国,平天下”,其中修身是第一位,是齐家、治国、平天下的先决条件。自身修养提升后,就会透出境界。我们在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。作为一名管理干部其自身修为不足,是无法利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的积极性、促进下属的自我提升、培养下属的高度忠诚。

  我个人认为,作为管理干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下两个方面进行:一是树志向。要树立志向,就是要“树立远大的人生价值目标”,落实到实际工作,就是需要各管理干部从自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格。作为干部,要立品格,就是要建立高尚的职业道德,一方面要自律,另一方面要容人。在工作交往中,作为管理干部要能够放眼他人,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。

  此次培训时间虽短,但所学的知识领域广泛、内容丰富,通过学习不仅使自己以往的理论得到巩固与充实,让一知半解的知识得到诠释与丰富,而且还汲取了全新的理论“营养”,真可谓大开眼界,受益匪浅。同时,也使自己深刻认识到在社会信息化、经济全球化的今天,如果不学习就会被时代所淘汰,就会“被后浪拍死在沙滩上”。

  集中学习培训是提高我们各方面能力的有效办法,但是要不断的坚持自学、努力做到经常学、系统学,才是知识和智慧不断积累的过程。

  所以,为了紧跟时代脉搏,适应新形势、新情况、新变化,在今后的工作中,我将以此次培训学习为契机,以学无止境的态度,学而时习之的方法,充分利用理论书籍、党报党刊、网络等途径,努力学习新理论、新知识、新技术和新经验,做到政治头脑更加清醒,理论视野更加开阔,知识素质更加全面,从而提高自己分析问题和驾驭工作的能力。并且,我将认真摆正位置,定好角色,完成自己作为单位管理干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

  今后,我将以这次培训的提高为基础,养成良好的学习习惯,树立良好学风,不断在工作中学习,在学习中不断提高自己的综合素质和能力。

0.195627s